Van vraagspecificatie tot uitvoeringsfase

In hun rol waren de projectmanagers vanaf de vraagspecificatie verantwoordelijk voor het projectmanagement en directievoering van drie verschillende locaties met een totale winst- en verliesrekening van €18 miljoen. Ze hebben een leidende rol gehad in de aanbestedingstrajecten van adviseurs en aannemers en waren binnen de lopende projecten integraal verantwoordelijk voor bouwkunde, elektrotechniek, werktuigbouwkunde en beveiligingstechniek.

Facilitaire elementen

Naast het bouwtechnische en projectmatige element was één projectmanagers op een locatie verantwoordelijk voor het facilitaire programma. Er is een zogenoemde High-Density Data Center gebouwd, uitbreiding op de koelinstallatie gerealiseerd en een facilitair programma gedraaid. Binnen dit facilitaire programma zijn onder andere een nieuwe expeditieruimte en inhouse magazijn gebouwd en zijn interne transportroutes binnen het pand aangepast.

Top resultaat

“Het grootste succes van beide projectmanagers is de afronding van de projecten binnen een uitzonderlijk korte tijd, het gestelde budget en natuurlijk een tevreden klant. De inzet van de juiste mensen op de juiste plek heeft geleid tot een top resultaat en een tevreden klant”, alsdus Klaas-Jan Tressel, Manager projecten.