Aansturing diverse projecten

Diana leidde de inrichting en inhuizing van een nieuwe woonzorglocatie, die in oktober succesvol in gebruik werd genomen. Naast dit project voerde Diana een onderzoek uit naar het huidige medicatieproces binnen ZorgSpectrum. Ze was tevens verantwoordelijk voor de implementatie van nieuwe bedrijfskleding en begeleidde de opstart van een revitalisatieproject van diverse woongroepen.

Ruud richtte zich op een revitalisatieproject binnen een revalidatieafdeling. Hij bewaakte het proces terwijl de clientkamers en algemene ruimten een opknapbeurt kregen en functioneerde als de linking pin tussen de bouw en de zorg. Daarnaast stelde hij een standaardisatiedocument op, om kaders te creëren voor de inkoop van de diverse facilitaire producten en diensten.

Overzicht creëren en het managen van stakeholders

Het creëren en behouden van overzicht, het bewaken van het projectbudget en het uitvoeren van stakeholdersmanagement stond in elk project centraal. Zowel Diana als Ruud behaalde mooie resultaten.

Sandra van Eijk, Directeur Gastvrijheid en service, is zeer tevreden met de resultaten: “Diana en Ruud zijn in een lopend huisvestingsproject gestapt en brachten rust en structuur. Dat zorgde voor vertrouwen en draagvlak. Daardoor konden ze snel doorpakken om het resultaat te halen dat we voor ogen hadden.

Iedereen heeft fijn met hen samengewerkt. Ze werden in een korte tijd echt onderdeel van ons team door hun betrokkenheid, maar ook door zichzelf te zijn.”