Verbinding is de kern

Het programma omvatte ruim 170 deelprojecten, waarbij het de uitdaging was om de juiste interactie te behouden met zowel de projectorganisatie als de bouw, interne betrokkenen en de eindgebruikers. Door middel van een duidelijke organisatiestructuur, uitgewerkt tijdspad en gerichte bijeenkomsten aan kwartiermakers zijn de beoogde doelstellingen behaald en is de verhuizing en ingebruikname succesvol verlopen.

Unieke samenwerking tussen professionals

Het projectteam was samengesteld met professionals en experts vanuit zowel Rijnstate als Hospitality Group. Hierdoor ontstond een unieke samenwerking, waarbij inhoudelijke zorg en projectexpertises samen kwamen op het snijvlak van Zorg, Facilitair, Inrichting, Inhuizing & Verhuizing en Scholing. Alle afdelingen hadden hierbij als doel om de continuïteit van zorg en dienstverlening te waarborgen.

De opdrachtgever is erg blij over de uitvoering van de opdracht:

“De ingebrachte expertise van de projectmanagers en de prettige samenwerking heeft gezorgd voor een soepel ingebruikname van onze nieuwbouw.”