Draagvlak en communicatie

Het behalen van de doelstelling voor de afdeling Personenvervoer – de afdeling die o.a. verantwoordelijk is voor het vervoer van bewindspersonen en de ambtelijke top van Nederland – gaat verder dan enkel het aanschaffen van de elektrische auto’s. Kevin zorgde voor draagvlak en heldere communicatie binnen de organisatie.

Interessante puzzel

“De grootste uitdaging was misschien wel het plaatsen van de laadpalen. Er zijn namelijk veel partijen bij betrokken. Daarnaast zijn er snelladers nodig, die extra capaciteit van het gebouw vragen. En die capaciteit is niet bij elk gebouw direct aanwezig. Ook is de regelgeving voor het plaatsen van laadpalen in parkeergarages aangescherpt,” legt Kevin verder uit. Desondanks is het doel ruimschoots behaald: eind 2020 was bijna 35% van het wagenpark elektrisch.

Op naar 100 procent

Kevin ontwikkelde vervolgens in 2021 een plan om het wagenpark voor 2028 volledig te elektrificeren. In het plan heeft Kevin vooral gekeken naar de verdere uitrol van laadpalen en het inzetten van alternatieven zoals waterstof-elektrische-auto’s.