https://www.hospitality-group.nl/wp-content/uploads/2016/01/sHeeren-Loo-300x180.jpg

Realiseren van verandering met interim management bij ’s Heeren Loo

Realiseren van verandering met interim management bij ’s Heeren Loo
Realiseren van verandering met interim management bij ’s Heeren Loo

Auteur:

https://www.hospitality-group.nl/wp-content/uploads/2016/01/sHeeren-Loo-300x180.jpg

’s Heeren Loo biedt ondersteuning aan mensen met een verstandelijke beperking. Om overheadkosten terug te dringen, besloot ’s Heeren Loo alle ondersteunende diensten onder te brengen in afzonderlijke shared service centers. Ter ondersteuning van de transformatie doet ’s Heeren Loo en beroep op Hospitality Group.

De interim professionals van Hospitality Group stellen een plan op voor een efficiënte bedrijfsvoering. Zij hielden hierbij rekening met enerzijds de grootschaligheid van de facilitaire dienstverlening en anderzijds de gewenste kleinschaligheid binnen de zorg. Tevens werkten zij mee aan een blauwdruk voor de nieuwe organisatiestructuur en beschreven in hoofdlijnen alle facilitaire processen.

Juiste knowhow

Dick van Passen is manager shared service center Facilitaire zaken bij ‘s Heeren Loo en zegt: “Bij Hospitality Group weet je zeker dat je betrouwbare mensen in huis haalt met expertise en de juiste knowhow op het gebied van interim facility management. Van de drie mensen die wij op een functie aangeboden krijgen, kun je er vanuit gaan dat ze allemaal geschikt zijn, want ze zijn uitvoerig gecheckt en gescreend.”

Projectgegevens

Opdrachtgever
’s Heeren Loo
Projecttype
interim management

Meer informatie