Waarom wilde je ZZP’er worden?
Ik houd van variatie en vrijheid. Natuurlijk kun je dat bij veel werkgevers ook vinden, maar als ZZP’er ervaar je die vrijheid op een totaal ander niveau. Vooral het opzetten van nieuwe bedrijven en bedrijfsactiviteiten spreekt me aan. Het geeft me de ruimte om mijn creativiteit volop te benutten en nieuwe uitdagingen aan te gaan. Geen dag is hetzelfde, en dat vind ik geweldig.
Welk vooronderzoek heb je hiervoor gedaan?
Ik heb veel gesprekken gevoerd met verschillende detacheringsbureaus om te ontdekken welke opdrachten er beschikbaar zijn en hoe de samenwerking verloopt. Daarnaast ben ik naar de KvK Startersdag geweest, waar ik waardevolle informatie kreeg over starten als ondernemer. En natuurlijk heb ik heel wat tijd besteed aan online research om goed voorbereid van start te gaan.
Hoe is de overgang van loondienst naar ondernemerschap voor jou verlopen?
In het begin vond ik het best spannend, vooral omdat je ineens geen vast vangnet meer hebt. Maar dat gevoel verdwijnt snel. Sterker nog, ik merkte dat ik het me bijna niet meer kon voorstellen om terug te gaan naar loondienst. De vrijheid en zelfstandigheid die het ondernemerschap biedt, zijn voor mij onmisbaar geworden.
Hoe heb je je eerste opdracht gevonden?
Mijn eerste opdracht kreeg ik via een van de bureaus waarmee ik eerder had gesproken. De eigenaar kende ik via een goede vriendin en oud-collega, dus het was een mooie combinatie van netwerk en voorbereiding die dit mogelijk maakte.
Hoe was het om je eerste en tweede opdracht als ZZP’er te doen? Is dat heel anders dan in loondienst werken?
Ja, het is zeker anders. Als ZZP’er sta je er uiteindelijk alleen voor. Je wordt vaak behandeld als een directe collega, maar je blijft toch een externe kracht. Je bent verantwoordelijk voor je eigen ontwikkeling, want functioneringsgesprekken of persoonlijke ontwikkelplannen zijn er niet meer. Dat kan een uitdaging zijn, maar ik zie het als een kans om actief bezig te blijven met mijn eigen groei.
Welke rol heeft Hospitality Group in jouw ondernemerschap gespeeld?
Via Hospitality Group heb ik mijn huidige opdracht bij Goudwisselkantoor gekregen. Dit is een dynamisch bedrijf met grote ambities en een interessante core business. Als projectmanager ben ik verantwoordelijk voor het rebranden van 80 filialen, waar edelmetalen zoals goud en sieraden worden verhandeld. Ook op het hoofdkantoor in Klaaswaal gebeurt er van alles, zoals maandelijkse veilingen van munten en sieraden. Het is een uitdagende en afwisselende opdracht waarin ik mijn passie voor projectmanagement en organisatie helemaal kwijt kan.

Heb je tips voor jonge mensen die ook ZZP’er in de facilitaire branche willen worden?
Bedenk goed wat jouw specialisme is en welke richting je jezelf wilt ontwikkelen. Het is belangrijk om een sterk beeld te hebben van jouw toegevoegde waarde op de korte termijn, want dat is wat je potentiële opdrachtgevers moet kunnen overtuigen. Blijf daarnaast investeren in je netwerk en wees niet bang om zichtbaar te zijn. Uiteindelijk gaat het om de combinatie van expertise en persoonlijke connecties die je succesvol maakt als ondernemer.
Wat houdt je huidige rol precies in?
In mijn huidige functie werk ik als projectmanager huisvesting aan het gevelrenovatieproject van Goudwisselkantoor. Van de 150 vestigingen verspreid over Nederland, België en Duitsland, worden er 80 grondig gerenoveerd. Dit omvat niet alleen het vernieuwen van de gevels en het aanbrengen van nieuwe signing, maar waar nodig ook het upgraden van het interieur. Daarnaast houd ik mij bezig met de revitalisatie van de oudste vestigingen, waarbij de focus ligt op het verbeteren van uitstraling, veiligheid en een efficiëntere indeling. Mijn rol vereist een combinatie van strategisch projectmanagement en operationele uitvoering, waarbij ik zorg voor een gestroomlijnd proces en een optimaal eindresultaat.
Welke impact maak je binnen je opdracht?
Goudwisselkantoor is een sterk groeiend bedrijf met een snel uitbreidende portefeuille van 150 vestigingen. Vanuit mijn ervaring bij de Rijksoverheid, een omvangrijke en volwassen organisatie, heb ik een stevige basis in procesmanagement en protocollering opgebouwd. Deze expertise pas ik toe binnen Goudwisselkantoor om structuur en efficiëntie te brengen in de projectmatige aanpak van huisvesting en facilitaire processen. Door het implementeren van duidelijke processen en werkmethoden, draag ik bij aan een duurzamere en professionelere inrichting van het vastgoedbeheer binnen de organisatie.
Waarom is deze opdracht een mooie kans voor een ZZP’er?
Deze opdracht biedt een unieke kans voor mij als zelfstandige, omdat ik waardevolle ervaring opdoe binnen een dynamische en commercieel gedreven organisatie. Voor een ZZP’er is het bijzonder aantrekkelijk om in korte tijd een significante bijdrage te leveren aan de facilitaire ontwikkeling van een snelgroeiend bedrijf. De tijdelijke en projectmatige aard van de opdracht sluit naadloos aan bij de manier waarop zelfstandigen werken. Bovendien biedt het werken binnen een commerciële setting nieuwe uitdagingen en leermomenten, wat bijdraagt aan zowel professionele als persoonlijke groei. Dit soort projecten onderstrepen de kracht van zelfstandigen: snel schakelen, expertise inzetten en impact maken in een relatief korte periode.